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Training
Gestão da manutenção industrial
A manutenção industrial tem um papel fundamental no cumprimento dos índices de eficiência e produtividade a que as organizações se propõem. Maior conhecimento nesta matéria resulta em mudança de atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios e assegurando o aumento da competitividade.
Duration
16 horas
Date
6 e 7 de março
Local
Aveiro - sede F.Fonseca
Schedule
09h00 - 18h00
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Adicionar ao calendário 2025-03-06 09:00:00 2025-03-06 18:00:00 Europe/Lisbon Gestão da manutenção industrialA manutenção industrial tem um papel fundamental no cumprimento dos índices de eficiência e produtividade a que as organizações se propõem. Maior conhecimento nesta matéria resulta em mudança de atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios e assegurando o aumento da competitividade.
Aveiro - sede F.Fonseca
F.Fonseca
geral@ffonseca.com
2025-03-07 09:00:00
2025-03-07 18:00:00
Europe/Lisbon
Gestão da manutenção industrial
A manutenção industrial tem um papel fundamental no cumprimento dos índices de eficiência e produtividade a que as organizações se propõem. Maior conhecimento nesta matéria resulta em mudança de atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios e assegurando o aumento da competitividade.
Aveiro - sede F.Fonseca
F.Fonseca
geral@ffonseca.com
Investment
395,00 € + IVA (almoço incluído)
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Formadores
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Objetivos
No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
Destinatários
A formação destina-se a profissionais envolvidos na definição, planeamento e implementação de políticas de manutenção em empresas.
Conteúdos programáticos
1. Custos de manutenção;
2. Tipos de Manutenção;
3. MPM;
4. Otimização dos custos;
5. Os níveis do planeamento;
6. Ferramentas de gestão da manutenção [Pert];
7. Registos da manutenção;
8. Ferramentas de ajuda ao diagnóstico;
9. A indústria 4.0 e a manutenção industrial;
10. O exemplo do Grupo Renault;
11. Visita a fábrica do setor automóvel.
Certificação
No final da formação será emitido um certificado de formação profissional.
No final desta ação os formandos deverão ser capazes de:
- Eliminar os fatores que provocam a ineficácia industrial;
- Aplicar o correto tipo de manutenção;
- Aplicar o MPM nos meios de produção;
- Combater as grandes perdas de rendimento;
- Aplicar a gestão visual na manutenção;
- Utilizar os diferentes indicadores da manutenção;
- Analisar os custos associados à manutenção;
- Realizar o planeamento da manutenção;
- Construir os planos de manutenção autónoma;
- Utilizar as ferramentas de ajuda ao diagnóstico;
- Perceber de que forma a indústria 4.0 está a mudar a área da manutenção.
Destinatários
A formação destina-se a profissionais envolvidos na definição, planeamento e implementação de políticas de manutenção em empresas.
Conteúdos programáticos
1. Custos de manutenção;
2. Tipos de Manutenção;
3. MPM;
4. Otimização dos custos;
5. Os níveis do planeamento;
6. Ferramentas de gestão da manutenção [Pert];
7. Registos da manutenção;
8. Ferramentas de ajuda ao diagnóstico;
9. A indústria 4.0 e a manutenção industrial;
10. O exemplo do Grupo Renault;
11. Visita a fábrica do setor automóvel.
Certificação
No final da formação será emitido um certificado de formação profissional.
Formadores
Hélder Silva
Vítor Carvalho
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